Tecnologia · pitch e captação

O investidor vê cem pitches.
Lembra de dois.

Em rodada, demo day ou apresentação para fundo, a diferença raramente está no negócio: está na clareza. Quem consegue explicar o problema, a solução e o mercado em poucos minutos avança. Quem se perde no próprio produto, não.

Pitch em vídeo tem função específica

O vídeo não substitui a apresentação ao vivo, e não é essa a intenção. Ele serve para os momentos em que você não está presente: o envio prévio, a triagem interna do fundo, o comitê que decide sem ter assistido ao pitch.

Nesse cenário, o material precisa se sustentar sozinho, sem alguém para explicar o slide. É outra construção, mais próxima de narrativa que de apresentação.

E existe o limite legal. Material de captação tem regra sobre o que pode ser afirmado, principalmente quando envolve oferta a investidor. O que entra é definido com o seu jurídico, e nós produzimos dentro disso.

O que o material precisa conter

A estrutura que sustenta a decisão de quem avalia.

O problema, com dimensão

Qual dor existe e de que tamanho ela é. Sem isso, o resto não tem por que existir.

A solução em funcionamento

O produto real resolvendo o problema, e não a descrição conceitual do que ele faz.

Mercado e oportunidade

Tamanho, recorte e por que agora, apoiados em dado com fonte indicada em tela.

Tração

O que já aconteceu: clientes, uso, receita ou o indicador que fizer sentido no seu estágio, apresentado com honestidade.

Time

Quem está construindo e por que esse time. Em estágio inicial, costuma ser o fator que mais pesa na decisão.

Modelo e uso do recurso

Como o negócio ganha dinheiro e para onde vai o investimento, no nível de detalhe que o seu jurídico autorizar.

Como a gente produz

Material de captação exige clareza e cuidado com afirmação.

  1. Imersão com os fundadoresEntender o negócio de verdade antes de escrever. Pitch mal compreendido pelo produtor sai confuso para o investidor.
  2. Definição da narrativaA ordem em que a história convence. Problema, solução e mercado têm uma sequência que funciona melhor que a do organograma da empresa.
  3. Roteiro validado juridicamenteToda afirmação sobre mercado, retorno e projeção passa por revisão antes da produção.
  4. Captação dos fundadoresEm estúdio ou no ambiente da empresa, com direção para quem não tem prática de câmera e vai falar de algo que domina.
  5. Motion para dado e mercadoNúmero, gráfico e comparativo animados, com fonte e período visíveis, que é o que dá credibilidade.
  6. Versões por contextoPeça de um minuto para triagem, versão de três para envio e corte curto para evento e demo day.

Perguntas frequentes

Podemos projetar crescimento?

Projeção em material de captação tem regra, principalmente em oferta pública ou coletiva. O que pode ser afirmado é definido pelo seu jurídico, e produzimos dentro disso. Projeção sem ressalva é risco real.

Nosso produto ainda é um MVP

Não é impeditivo. Em estágio inicial, o peso está no problema, no time e na tração inicial. Mostrar o MVP funcionando, mesmo simples, vale mais que animação de produto que não existe.

Os fundadores não têm traquejo de câmera

É a regra. Trabalhamos com direção e formato de entrevista, o que costuma soar mais natural que texto decorado em teleprompter.

Quanto tempo deve durar?

Depende do uso. Para triagem e envio prévio, entre um e três minutos. Acima disso, dificilmente é assistido até o fim por quem recebe muitos.

Serve para captação com empresa, não com fundo?

Serve, com ajuste de foco. Investidor estratégico e parceiro corporativo avaliam sinergia e integração, mais que múltiplo e saída.

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